Por cuarto año consecutivo soy consultora del Instituto Aragonés de Fomento (IAF) dentro del Programa Emprender en la Escuela y por segundo año estoy impartiendo formaciones para funcionarios del Ayuntamiento de Zaragoza en esta ocasión sobre liderazgo y gestión de equipos.
La mejora continua es una de las características que considero fundamental en los profesionales y en las empresas. Parte de nuestro nombre de empresa es nuestro mayor exponente de lo que somos “Crecimiento como actitud”.
Manifestamos y abanderamos la actitud como predisposición permanente a seguir aprendiendo, evolucionando y creciendo para trabajar desde la excelencia como “partner” de nuestros clientes para que ellos y nosotros seamos los mejores de nuestro sector.
Creemos en el aprendizaje a través de la experiencia y también a través de la formación. Este mes de noviembre está siendo muy intenso impartiendo formaciones sobre el emprendimiento, liderazgo y gestión de equipos.
Formación en las empresas: una inversión rentable.
En la formación del Ayuntamiento de Zaragoza me está apasionando el interés que están poniendo todos los asistentes por mejorar su liderazgo y la gestión de su equipo de trabajo.
Para reflexionar sobre el equipo de trabajo al que perteneces, ya sea como líder o miembro de él, te dejo unas cuestiones para que reflexiones donde esta tu equipo:
¿Qué tipo de liderazgo predomina en tu equipo o departamento?
¿Cómo definirías con una frase o metáfora la situación de tu equipo o departamento actualmente?
¿Qué ventajas tiene tu equipo en estos momentos?
¿Qué dificultades tiene tu equipo en estos momentos?
¿Cómo mostramos la preocupación en el equipo?
¿Quién monopoliza las conversaciones en temas concretos?
¿Qué se dice o hace cuando esto ocurre?
¿Qué grado de participación tenemos cada uno? ¿Quién participa menos?
¿Cómo es la comunicación en el equipo?
¿Qué aspectos referentes a la comunicación de tu equipo destacarías como mejorables?
Comenta cualquier reflexión adicional que consideres importante para que te apoye y ayude en esta mejora en la toma de conciencia de tu equipo.
A partir de esta reflexión ¿qué actuaciones vas a realizar de manera individual y cuáles vas a proponer de manera colectiva para conseguir mejoras en el trabajo como equipo?
Recuerda el post La diferencia de trabajar en equipo a trabajar en grupo.
Los equipos son los que consiguen los resultados
“Si quieres llegar rápido ve solo, pero si quieres llegar lejos ve en equipo”
“No preguntes que puede hacer el equipo por ti, sino lo que puedes hacer tu por el equipo”
“Trabajar en equipo divide el trabajo, pero multiplica los resultados”
“El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas, una ventaja sobre sus competidores”
Desde Crecimiento como Actitud | Marian Gil Formación diseñamos programas formativos “a la carta” de alto impacto para profesionales, equipos de trabajo y empresas según las necesidades de cada cliente.
Y desde nuestro campus online si quieres formarte de manera individual.
